Nyelvi coaching angolul, németül, oroszul és franciául

(Igény szerint egyéb nyelveken is tanítunk)

Szeretne olyan témákról beszélgetni angolul vagy más idegennyelven, melyek jelenleg foglalkoztatják a magánéletben vagy a munkája során?

Szeretne magabiztosabban írni, olvasni, prezentálni vagy tárgyalni angolul vagy más idegennyelven?

Válasszon az alábbi két lehetőség közül, melyek segítségével célirányosan és időhatékonyan tudja idegennyelv tudását fejleszteni!

1) Idegennyelv tanítás céges juttatásként, munkatársaknak

Igazodva a globalizáció igényeihez, kínálunk idegennyelven (angolul, németül, franciául, oroszul, stb.) rendszeres beszélgetéseket, melyet profi, képesített nyelvtanár csapatunk vállal.  Specialitásunk,hogy valamennyi nyelvtanárunk coach képesítéssel is rendelkezik, így a beszélgetések coaching hangulatban és stílusban zajlanak.  Privátban vagy kiscsoportokban beszélgetünk olyan témákról, melyek kerülik a tankönyvi sablonokat, és helyette az élő, valós életben előforduló helyzetekre fókuszálnak. A nyelvi coaching folyamat során növeljük az idegennyelven történő írásbeli és szóbeli kommunikáció tudatosságát.

Alapvető cél a személyes motivációra és egyéni erőforrásokra való építés, így kiemelt szerepet játszik a cél pontos megfogalmazása. Ha a HR-részleg és a vezető is világos elvárásokat támaszt a munkatársak felé, akkor a nyelvórákat igénybevevő munkatárs is könnyen látja valós célját, és azok ismeretében jobban motivált és elkötelezettebb lesz, ami által hatékonyabban és gyorsabban fog fejlődni is.

Kiemelt hangsúlyt fektetünk a képzésben résztvevők személyes felelősségére, a kívánt kompetencia, ill. gyakorlatias tudás megszerzésére, valamint a magabiztos  idegennyelv használatából fakadó eredményességre.

2) Life coaching / vezetőfejlesztés (executive coaching) angol nyelven

Ha szeretné összekötni a kellemest a hasznossal, akkor ajánljuk figyelmébe az angol (vagy más idegen-) nyelven történő coaching beszélgetés sorozatunkat.  Ezen beszélgetések során két célt segítünk elérni párhuzamosan: egyrészt foglalkozunk a munkatársat/vezetőt aktuálisan foglalkoztató témákkal, kihívásokkal, mint ahogy az történne egy hagyományos coaching ülés során.  Másrészt tesszük mindezt angolul (vagy a kívánt idegennyelven), ilyen módon fejlesztve a nyelvtudást is.  Ilyen coaching téma lehet a munka-magánélet egyensúlya, vezetőként a csapat motiválása, a megfelelő delegálási készség kialakítása, az időgazdálkodás, a tulajdonos vs. cégvezető szerepkörök elkülönítése, a túlvállalás, kieégés elkerülése vagy a megfelelő kommunikációs stílus kialakítása.

Éljen a lehetőséggel, és használja ki ezt az időhatékony megoldást céljai elérésére és nyelvtudásának fejlesztésére!

Mit csinálunk a nyelvi coaching során?

Felkészítő- és fejlesztő-folyamatok

  • kompetenciafelmérés (attitűd, nyelvi eszköztár, nyelvtani felkészültség)
  • coaching-szemléletű, hatékony együttműködési cél kitűzése
  • a nyelvtanulásra, ill. kommunikáció-fejlesztésre irányuló külső és belső motiváció felmérése
  • tudatosan alakított, egyeztetett, a Te egyéni céljaidra és motivációidra épülő folyamat kialakítása és fenntartása
  • coaching-szemléletű eszközök alkalmazása a motiváltság fenntartására
  • pozitív pszichológia használata a nyelvi fejlesztésben, ami mérhető fejlődéshez és teljesítménynövekedéshez vezet
  • pozitív, bizalomteli légkör, bátorító, támogató partneri viszony kialakítása
  • személyre/csoportra szabott haladás
  • saját fejlesztésű kommunikációs eszközök és feladattípusok használata
  • a fejlesztési folyamat folyamatos figyelemmel követése
  • együttműködő kommunikációs eszközök megismertetése és használata
  • a folyamat során coaching-stílusú visszajelzés adása

lotus_white

lotus_white

lotus_white

Hogyan indulunk?

  • meglévő, fejlődést segítő körülmények összegyűjtése
  • meglévő viselkedési repertoár felmérése
  • fejlesztési pontok meghatározása
  • motivációt segítő értékrend feltárása

Fejlesztési szakasz

  • együttműködési célt tűzünk ki
  • tudatosan egyeztetett folyamatot viszünk
  • eszközjavaslatokat teszünk az előre meghatározott célok eléréséhez
  • lezárás
  • utánkövetés az elért szint megtartásához

A munka hatékonyságát növelő egyéb tevékenységeink

  • rendszeres egyéni és csoportos szakmai szupervízió
  • folyamatos szakmai továbbképzések és szakmai önismereti műhelymunka